Por: Claudia Guerrero Martínez

Cartas a la Redacción

Y mientras la Secretaría de Gobierno anuncia ser oficial el proceso y   trabajos en la  entrega-recepción, la realidad es que ésta administración estatal muestra  un completo desastre en lo administrativo, seguridad pública y estabilidad social… Peor, cuando el aun desgraciadamente, Gobernador de Veracruz, Javier Duarte está en la Ciudad de México, de quien se rumora   sufrir  una descompensación  en sus nervios y quizá, hasta mental… Esto explicaría sus extraños tuits en su cuenta oficial con mensajes subliminales de agradecimiento y hasta posible despedida…

En esta entrega, queremos compartir dos interesantes cartas de inteligentes lectores, quienes exponen graves anomalías:

En algún lugar de Seguridad Pública, algunos se aprovechan de la falta de mando y ver cómo sus jefes roban a sus anchas o manejan el nepotismo, como deporte… Les compartimos una carta de un inteligente lector: “Nepotismo en Seguridad Pública, por parte de  la familia Utrera Barrera, utilizando a la dependencia policiaca como negocio familiar…. Un caso más de nepotismo en la Secretaría de Seguridad Pública, pues mientras hacen renunciar a trabajadores con varios años de antigüedad en dicha dependencia, hay familias que viven prácticamente del presupuesto estatal, tal es el caso de la familia Utrera Barrera, pues seis hermanos “trabajan” en dicha dependencia. Los hermanos Ángel Luis, Aurora, Blanca, María de Jesús, Emmanuel y Francisco Javier han sido beneficiados en el actual sexenio, según una solicitud de información vía Infomex – Veracruz registrada con el folio 00714516. Siendo Francisco Javier Utrera Barrera el más favorecido como servidor público, tiene a su cargo la Dirección General de Vinculación Institucional, percibiendo un salario neto mensual de $39 mil 697.49 pesos, sin contar compensaciones. Mientras que los demás se desempeñan como analistas administrativos, recibiendo un salario mensual cercano a los 12 mil pesos, sin embargo, el negocio familiar es redondo, pues uno de ellos trabaja en la Unidad Administrativa, otro en Licitaciones y Aurora Utrera Barrera como secretaria del actual titular de la SSP Nabor Nava Olguín, mientras que los demás se encuentran dispersos en áreas estratégicas. Cabe mencionar que los hermanos Utrera Barrera se han hecho acreedores de varias concesiones de taxi, tan sólo Francisco Javier posee nueve concesiones. Un negocio bastante lucrativo es el del Programa Nacional de Prevención del Delito (PRONAPRED) y Francisco Javier Utrera es el Secretario Ejecutivo, por lo que las licitaciones las manejan a modo, teniendo en cuenta que el presupuesto que manejará este programa federal en Veracruz será de poco más de 63 millones de pesos de acuerdo al Diario Oficial de la Federación del 15 de febrero del presente año, en ese sentido hay otro caso de nepotismo, ya que el representante del Secretario de Gobierno Flavino Ríos Alvarado ante PRONAPRED Ángel Cruz Lagunes tiene a sus cuatro hijos laborando como promotores, recibiendo un salario mensual de 10 mil pesos, sin embargo,  no asisten a sus jornadas laborales. Ante esta situación,  trabajadores de la SSP quienes piden el anonimato por temor a represalias, piden al Gobernador Electo su intervención para terminar con la corrupción que impera al interior de esta dependencia”….

Otro caso, igual  de injusto, nos reporta  una inteligente lectora: “Buenas noches, mi nombre es Jasha Araceli Kosberg González, fui facilitador en línea de la materia de inglés en Consorcio Clavijero, de 2011 hasta julio de 2015. Cuando me dejaron de pagar. Ya tiene un año y a pesar de haber ido dos ocasiones a la SEV, dos a las oficinas de Consorcio, siempre es la misma respuesta: «NO HAY DINERO, FINANZAS NO NOS HA MANDADO».  Sin embargo,  siguen funcionando y abriendo cursos, según me dicen los alumnos, aunque con maestros nuevos cada vez, de acuerdo con lo manifestado por los mismos estudiantes. Además de eso, en este año, me invitaron a participar en la UPAV, en la Licenciatura en Gastronomía (también impartiendo inglés) y acepté, aunque no muy convencida, pues me prometieron que sí pagarían. La directora, maestra Paola, me «suspendió» el curso en el último mes, alegando que tenían «otras actividades» a las cuales asistir, fuera de la escuela. Cabe mencionar que la mencionada universidad fue fundada por Javier Duarte y no posee ningún local propio, ni equipo. Todo lo debe poner la directora o quien decida abrir la Licenciatura. Está Licenciatura está ubicada en la calle de Alonso Güido, abajo del Hospital Regional Dr. Luis F. Nachón. Es un local chiquitito, que puede albergar sólo dos salones, la dirección, y la cocina, donde hacen sus prácticas de gastronomía. Todos los trámites de contratación se hacen por correo electrónico, sólo se presenta uno a dar las clases. No dan programa, porque dice la directora que «es muy ambicioso, que mejor uno evalúe a los alumnos y con base a eso, les enseñe». Al cancelar mis clases, me pidió que le enviara las calificaciones, le dije que no las tenía, pues apenas habíamos pasado los parciales y nos estábamos poniendo de acuerdo para la evaluación final, que consistiría en un portafolio de tareas y una lectura en voz alta, de la cual, yo les haría preguntas de comprensión. Cuál sería mi sorpresa, que  ella me dijo no estar de acuerdo y no estaban preparados para eso, pues nunca se les había dado fonética. Cabe destacar,  que esa parte del inglés no se da más que en la Licenciatura en Lengua Inglesa, en la Facultad de Idiomas y otras escuelas donde tengan esa licenciatura. Entonces le dije que estaba bien, que entonces se las pondría sólo por escrito.
Hice un grupo de correo electrónico y otro de whatsapp (Ya les había pedido sus teléfonos y correos por adelantado), avisándoles que en vista de que las clases se suspendían por causas ajenas a mi voluntad,  me enviaran las lecturas con las preguntas de comprensión  acordadas previamente. Todos se fueron saliendo del grupo, poco a poco y jamás me enviaron sus tareas. Tampoco me ha hablado la directora para firmar el acta. Anexo al presente las conversaciones con los alumnos, y con la directora, para que compruebe lo que le digo. Saludos, Licenciada en Lengua Inglesa, Jasha Araceli Kosberg González…

Notita 1: Vaya con la televisora TELEVER,  en sacar la nota sobre la renuncia de Salvador Manzur Díaz a la delegación de BANONBRAS Veracruz, puntualizando la investigación de la PGR en contra del exalcalde de Boca del Río… Ante el cambio de gobierno en Veracruz, los medios de comunicación oficialistas e incondicionales de gobiernos priístas tienen que reorganizarse o sino,  morir…

Por: Pablo Jair Ortega

BIENVENIDO SEA UBER A VERACRUZ

Durante mucho tiempo, el servicio de taxi en Veracruz se ha salido con la suya al no tener una competencia real en el rubro de transporte público. Hacen protestas, acosan a otros automovilistas y hasta se han rentado como espías de delincuencia organizada.

Han servido también como parte de grupos de choque o de movilización para mítines políticos, bajo el entendido de que recibirán las ansiadas concesiones para repartir al mejor postor.

En Veracruz recientemente ha circulado la versión de la entrada del servicio UBER a Xalapa y a la zona conurbada de Veracruz y Boca del Río (no se sabe si también les tocará otras plazas) y los primeros que obviamente están repelando son los líderes taxistas.

Este martes, por ejemplo, al encontrarse al gobernador Javier Duarte en pleno centro de la capital veracruzana, abordaron al mandatario para pedirle una audiencia con el pretexto de que estaban preocupados por una eventual entrada de UBER a Veracruz.

Pero la realidad es que al llegar al Palacio de Gobierno, el tema fue las concesiones que están exigiendo (hasta se les olvidó lo de UBER); algunos líderes incluso llegaron a pedir hasta 100 por cabeza.

Y es aquí donde uno se pregunta, ¿no son los taxistas los que siempre se quejan de que ya están saturados de unidades en la capital xalapeña y todavía quieren más?

Pregúntele a cualquier chofer y éste le dirá que en los últimos años se otorgaron miles de concesiones y placas de taxi, elevándose las cifras de dichas unidades. Según cálculos de autoridades, mientras en Xalapa hace 12 años existían algo así como 2 mil unidades, hoy casi llegan a las 15 mil, contando las de la zona conurbada con Banderilla, San Andrés Tlalnehuayocan y Las Trancas.

Según la leyenda popular, un taxista se podía dar el lujo hasta de sostener dos casas con sus respectivas familias, pero con la entrada de más taxis hoy a duras penas alcanzan para la “cuenta”: el pago diario que deben hacer al propietario del vehículo que oscila entre los 250 a 350 pesos.

¿Y así están pidiendo más concesiones los líderes? ¿No les suena incongruente?

Pero si realmente el motivo fuese la preocupación por la entrada de UBER, pues parece que muchos apoyarían –entre ellos, su servilleta– esta medida dada la mala imagen y pésimo servicio que la mayoría (no todos) de los taxistas tienen.

La verdad es que el gremio ha tenido desde siempre la oportunidad para poder mejorar su servicio y hasta a depurar a los malos choferes que dan mala fama a los ruleteros, pero cada día más se empeñan en hacer ley su forma de actuar por las calles de cualquier ciudad. Un ejemplo, los bloqueos intermitentes que hacen en la terminal de camiones CAXA, donde presionan para que los dejen cargar pasaje a pesar de no tener licencia para operar en una zona federal. Otro ejemplo, de muchos por cuantificar: cobrar tarifas de acuerdo a su conveniencia.

Y es que los señores no entienden que no es por gusto, sino por necesidad que uno usa el servicio de taxi; si no han querido mejorar el mismo o se quejan amargamente del exceso de unidades (que al parecer no le interesa a los líderes), entonces el problema han sido ellos.

Tampoco pueden decirse que son aliados del partido del poder, porque el mito de la movilización quedó derrumbado en las pasadas elecciones cuando supuestamente se rentaron para apoyar al candidato priista Héctor Yunes Landa, pero terminaron retacando las urnas a favor del gober ansioso Miguel Ángel Yunes Linares.

Así que los taxistas no tienen mucho margen para negociar, excepto lo que saben hacer: bloquear calles, cerrar avenidas, causar caos… ¿Qué se podría esperar de alguien que no entiende razones?

Por eso no es descabellado ni nada desagradable la idea de que UBER comience a operar en la capital veracruzana o en la zona conurbada. Muchos jóvenes de la nueva generación (de esos que están pegados al celular hasta buscando pokemones) se darán el gusto de pedir vía celular una unidad sin tener que salir a la calle, ser avisados cuando la unidad arribe, identificar plenamente a su conductor, viajar en unidades limpias y pagar vía tarjeta, para así no andar batallando con la muletilla de todo taxista: “¿No trae cambio?”.

Pero el meollo del asunto es que no es la entrada de UBER a Veracruz, sino la propia ambición de los líderes la que mantiene a los taxistas al punto de irse al carajo por muchos usuarios hastiados del mal servicio.

EPÍLOGO: Que al gober ansioso Miguel Ángel Yunes Linares lo detuvieron en el retén de Las Trancas, en la salida de Xalapa, porque con su caravana de camionetotas lo confundieron con narco o naco, vaya usted a saber… Debe haber sentido igual que Morales Lechuga, a quien el 21 de septiembre de 1995 le mandó policías a Poza Rica y le cortó cartucho frente a su familia nomás para acalambrarlo. Pinshi karma, wee.

Tomás Ruiz González: las mentiras amparadas

Por: José Luis Ortega Vidal

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El jueves 17 de diciembre del 2015 el gobierno de Veracruz -a través de la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas (SIOP)- publicó la convocatoria para las personas físicas y morales, nacionales o extranjeras, interesadas en participar en la realización de los proyectos: Modernización de la Carretera Coatzacoalcos-Minatitlán y los puentes Alvarado-Boca del Río y Chintón en Pánuco.

Tomás Ruiz González, titular de la SIOP, especificó que los proyectos se impulsarían vía una asociación Pública-Privada.

Una semana antes, el 10 de diciembre del 2015, el referido esquema de coinversión fue aprobado por la mayoría priísta del Congreso Local, el mismo que será relevado el próximo 5 de noviembre.

El 7 de abril del 2016 empresarios de Coatzacoalcos formaron un holding para participar en el concurso de la obra carretera Coatza-Mina cuyo costo total fue valorado en 360 millones.

Al ser un proyecto de inversión pública/privada 180 millones pondría cada parte, se entiende.

El plan previó la concesión a 30 años luego de una modernización que incluiría pavimento hidráulico en los 13.5 kilómetros que separan a las petroleras ciudades sureñas, así como iluminación, acotamiento, entre otros detalles.

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Aquel 7 de abril cuando se conformó el Consorcio Integral del Puerto (CIP) con las empresas FOSMON Construcciones, INDHECA Grupo Constructor, Obras Portuarias de Coatzacoalcos (OPC), Compañía Peña Sánchez (COPESA), Edificadora y Urbanización del Sureste (EDYUR), Impulsora de Desarrollo Integral (IDINSA) y el Consorcio de Ingenieros y Asociados (CIASA), pregunté a los entusiastas capitales porteños:

¿Ustedes les creen?

La pregunta surgió tras el anuncio de que los inversionistas habían hablado con el gobierno del Estado, les aseguraron que en poco tiempo sería electa la empresa que presentara el mejor proyecto y aterrizarían los recursos para que Coatzacoalcos y Minatitlán dejaran de padecer por una carretera añeja, semi destruida, que afecta al transporte, retrasa la comunicación y ha costado muchas vidas humanas.

¿Ustedes les creen?

La pregunta aludía a Tomás Ruiz González titular de la SIOP y a Javier Duarte su jefe.

La respuesta pública de los empresarios fue tímida pero dijeron confiar en la seriedad del proceso.

Al terminar el evento uno de ellos se me acercó y me felicitó por el cuestionamiento…

“Ya gastamos 50 mil pesos en el proyecto y varios tenemos dudas”, confió.

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Pasó el tiempo.

El 28 de junio del 2016 se anunció la cancelación de la obra para Coatzacoalcos-Minatitlán por representar un riesgo de rebasar el techo financiero del gobierno estatal.

El 22 de agosto trascendió que el titular de la SIOP, Tomás Ruiz González, se amparó ante una potencial detención derivada de presuntos malos manejos a su paso por la Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN), de la que fue titular durante el gobierno de Javier Duarte.

Cínico, tras el fracaso de la licitación para rehabilitar la carretera Coatza-Mina; crear el puente Alvarado-Boca del Río y el Chitón de Pánuco Tomás Ruiz González volvió a visitar su tierra natal.

El amparo bajo el brazo le dio seguridad y el 30 de agosto el titular de SIOP cruzó –por primera vez en auto- el Túnel Sumergido de Coatzacoalcos.

La obra presenta un 95 % de avance.

El plan de la actual administración estatal veracruzana –calificada como la peor en la historia- es inaugurarlo antes de marcharse con amparos o sin ellos.

Empero el 5 % pendiente de la mega obra más las condiciones políticas adversas –seguramente al Presidente Peña Nieto le gustaría cortar el listón del túnel único en su tipo a nivel de Latinoamérica y no se habla con Javier Duarte- podrían posponer la apertura.

El Túnel Sumergido es tema aparte.

Se inició en el sexenio de Miguel Alemán, debía concluirse en los primeros años del gobierno de Fidel Herrera y es la fecha que no lo terminan.

Su costo original casi se ha triplicado y finalmente Carlos Slim y sus empresas están poniendo 500 millones de pesos para poderlo concluir por la impune y larga lista de actos de corrupción que se han generado a lo largo de más de 12 años a la sombra de la mega obra.

Obvio: Slim no da gratis ni un saludo y finalmente la obra será explotada por él ante el saqueo de los tres niveles de gobierno durante los últimos sexenios, trienios y cuatrienios…

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En fin:

1. a)   Los empresarios de Coatzacoalcos se quedaron vestidos y alborotados con el proyecto Coatza-Mina; ya veremos qué dice Miguel Angel Yunes…
2. b)   Tomás Ruiz González es un mentiroso y su jefe Javier Duarte también.
3. c)   Tomás Ruiz, por si las dudas, ya cuenta con protección federal, como Carlos Aguirre Morales que se salvó por un pelito de amparo de ser detenido por la PGR.
4. d)   Contra este ex funcionario duartista y muchos más –algunos aún lo son, como Tomás- seguirá el proceso legal que la federación tiene en su contra. Carlos Aguirre se defenderá en libertad sin que ello signifique que ha librado totalmente la cárcel.
5. e)   Los habitantes del sur, del centro y del norte nos jodemos. No hubo obras y no habrá en los meses que quedan del sexenio para olvidar. Apenas sobreviven el deseo de que disminuya la violencia y de que se aplique justicia. También nos queda sumarnos a los rezos, las marchas por la paz y el grito unánime de ¡Help Mr. President! Con eso de que Peña Nieto ya se lleva de a cuartos con Donald Trump…

Pese a todo, la UV avanza

Por: Miguel Angel Cristiani Gonzalez

El tercer informe de actividades de la Rectora Sara Ladrón de Guevara González más allá de una sesión solemne del Consejo Universitario, se convirtió en una sinfonía informativa que tuvo como escenario la sala de conciertos Tlacná, en donde se conjuntaron los aspectos de la política, la academia y la economía veracruzanas.

En el aspecto político, desde el inicio de su mensaje, al dar la bienvenida a todos los asistentes, destacó la presencia en primera fila del gobernador elector Miguel Angel Yunes Linares y del senador Héctor Yunes Landa, juntos pero no revueltos, había varios lugares entre los dos primos contendientes por la gubernatura, que se ignoraron mutuamente.

En el último año de la actual administración estatal, a unos días de que concluya, el gobernador en funciones, Javier Duarte de Ochoa fue invitado -según comentó la rectora- pero no llegó ni ningún representante personal.

Entre los invitados especiales también figuraron los ex rectores Rafael Hernández Villalpando y Víctor Arredondo, así como el alcalde de Xalapa Américo Zúñiga Martínez.

El informe de la Rectora Sara Ladrón de Guevara se dividió en tres rubros generales: Innovación académica con calidad, Presencia en el entorno con pertinencia e impacto social y por último Gobierno y gestión responsables y con transparencia.

En su tercer informe de actividades de su rectorado, que se ha venido desarrollando bajo el tema de “Tradición e Innovación”, Sara Ladrón de Guevara afirmó que “los logros alcanzados son muchos y muy importantes, y se resumen en las partes centrales de este informe. Uno de ellos, y quizá el más relevante por el impacto que tiene en la formación de los estudiantes, es que la Institución rebasó el 90 por ciento de su matrícula de programas de licenciatura y posgrado de calidad. La cultura de transparencia, rendición de cuentas, armonización contable, la descentralización de funciones y el uso racional de los recursos que la sociedad otorga es ya una realidad en nuestra Casa de Estudios.

Además, resultado del impulso a la certifi­cación de procesos estratégicos bajo la Norma ISO 9001:2008, se logró la certifi­cación de los procesos de ingreso, permanencia y egreso escolar, administración de recursos fi­nancieros, administración de recursos humanos, adquisiciones, servicios bibliotecarios y evaluación de desempeño académico.

Respecto al polémico tema de la deuda del gobierno del estado con la UV,  la Rectora mencionó que éste alcanza los dos mil 388.2 millones de pesos: “al 31 de agosto la deuda total respecto al periodo anterior se ha incrementado en 16 por ciento”.

En contraparte, se refirió al apoyo financiero que recibe de la federación, del que la UV es pionera en la radicación directa de los recursos federales al ser la Secretaría de Educación Pública que deposita directamente la cantidad de dos mil 720.9 millones de pesos de subsidio ordinario y 110 millones de pesos de subsidios extraordinarios, “la Universidad Veracruzana mantiene un rumbo claro y bien definido”.

En este tercer año de su administración aseguró que “la entrega de resultados, la obtención de metas es nuestro tema principal”.

La Rectora mencionó tres botones de muestra de cómo se han afrontado los retos del presente: en primer lugar, existe un número creciente de programas acreditados, en segundo lugar “hemos sido pioneros en materia de sensibilidad frente a la diversidad social y en tercer lugar somos reconocidos internacionalmente por nuestras prácticas de responsabilidad social”.

Ladrón de Guevara aseguró que “constituimos una comunidad que ha demostrado que no se rinde ante las adversidades, hemos sido probados y estamos saliendo airosos de la prueba” y subrayó que en las condiciones actuales “ni lo vimos entonces ni lo vemos ahora, como una oportunidad personal para medrar”.

Indicó a los asistentes que “si el éxito ha acompañado mi desempeño como Rectora de esta casa de estudio, es porque el éxito es de la comunidad entera. Pasé de ser una anécdota –la primera mujer a la que se encomienda la rectoría de la Universidad- a ser un hito”.

Recalcó que el compromiso de saldar la deuda y apoyar el trabajo de esta casa de estudio es firme: “La UV no es una moneda de cambio, ni para mí ni para nadie, para saltar a la política, no hay un acercamiento interesado al poder. La UV no se vende”, lo que motivó que recibiera una ovación de pie de todos los asistentes.